- Blog
- EBITDA berekenen: formule, calculator en wat een gezonde EBITDA is
EBITDA berekenen: formule, calculator en wat een gezonde EBITDA is
EBITDA = bedrijfsresultaat (EBIT) + afschrijvingen + waardeverminderingen
Voorbeeld: bedrijfsresultaat € 80.000 en € 40.000 afschrijvingen. Je EBITDA is € 120.000. Bij een omzet van € 1.000.000 is je EBITDA-marge 12%.
EBITDA staat voor Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization: je resultaat vóór intresten, belastingen, afschrijvingen en waardeverminderingen. Het toont wat je kernactiviteit opbrengt, los van hoe je bedrijf gefinancierd is en hoeveel je investeerde. Daarom gebruiken banken en kopers het als eerste maatstaf.
Hoe bereken je EBITDA? Formule en calculator
Er zijn twee manieren om EBITDA te berekenen. Beide geven hetzelfde resultaat.
Vanaf je bedrijfsresultaat:
EBITDA = bedrijfsresultaat (EBIT) + afschrijvingen + waardeverminderingen
Vanaf je omzet:
EBITDA = omzet − aankopen en diensten − personeelskosten − andere bedrijfskosten (zonder afschrijvingen en waardeverminderingen)
De EBITDA-marge is je EBITDA gedeeld door je omzet, maal 100. Met die marge vergelijk je jaren en bedrijven van verschillende grootte.
In de Belgische jaarrekening vind je de cijfers in de resultatenrekening:
- Bedrijfswinst of bedrijfsverlies (code 9901)
- plus afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, immateriële en materiële vaste activa (code 630)
- plus waardeverminderingen op voorraden en handelsvorderingen (code 631/4)
- plus eventuele niet-recurrente afschrijvingen (code 660), min terugnemingen ervan (code 760)
Werk je met een verkort schema, dan zijn niet alle codes apart zichtbaar. Je boekhouder geeft je de cijfers in een paar minuten. Lees ook hoe je EBIT berekent.
EBITDA-calculator
Vul je cijfers in, bijvoorbeeld 80.000. De resultaten passen zich meteen aan.
De waarde is een ruwe indicatie vóór verrekening van schulden en cash. Een echte waardering houdt rekening met groei, risico en eigenaarsafhankelijkheid.
Wat is een gezonde EBITDA? Richtwaarden per sector
Een gezonde EBITDA hangt sterk af van je sector. Een bouwbedrijf met 8% EBITDA-marge doet het prima, een adviesbureau met 8% laat veel liggen. Deze richtwaarden helpen je om je eigen marge te plaatsen:
| Sector | EBITDA-marge (richtwaarde) |
|---|---|
| Software en SaaS | 20 tot 35% |
| Consultancy en dienstverlening | 15 tot 25% |
| Industrie en productie | 10 tot 15% |
| Transport en logistiek | 8 tot 12% |
| Bouw en installatie | 6 tot 10% |
| Retail | 5 tot 10% |
| Groothandel en distributie | 3 tot 6% |
Drie vuistregels:
- Onder 5%: weinig ruimte voor investeringen, loonstijgingen of een slecht jaar.
- Dalende trend: belangrijker dan het niveau. Twee jaar daling op rij vraagt actie.
- Vergelijk met je eigen verleden: een stijgende EBITDA-marge betekent dat je groei rendabel is.
EBITDA en de waarde van je bedrijf
Wil je ooit verkopen, een partner aantrekken of geld lenen, dan kijkt iedereen naar je EBITDA. KMO’s worden vaak gewaardeerd op 4 tot 6 keer de genormaliseerde EBITDA. Elke € 10.000 extra EBITDA kan je bedrijfswaarde dus met € 40.000 tot € 60.000 verhogen.
Welke multiple je krijgt, hangt vooral af van één vraag: draait het bedrijf zonder jou? Een bedrijf dat volledig op de eigenaar steunt, krijgt een lagere multiple. Lees meer in hoe verkoopbaar is jouw bedrijf en je bedrijf verkopen: zo bereid je het voor.
Let op: EBITDA is geen cash. Investeringen, aflossingen en extra werkkapitaal komen er nog af. Kijk daarom ook naar je operationele cashflow.
5 hefbomen om je EBITDA te verhogen
- Prijs: een prijsverhoging gaat bijna volledig naar je EBITDA. Lees hoe je een prijsverhoging aankondigt.
- Brutomarge: betere inkoop en minder verspilling. Bereken je brutomarge.
- Vaste kosten: schrap wat niet bijdraagt aan klanten of marge.
- Productiviteit: meer omzet per medewerker door duidelijke processen en rollen.
- Focus op rendabele klanten: analyseer je marge per klant en per product.
Je EBITDA en je bedrijfswaarde gericht verhogen?
Ondernemers die met mij werken, verhogen hun marge met 12 tot 17% binnen 18 maanden en bouwen een bedrijf dat zonder hen draait. In een gratis strategische intake van 60 minuten bekijken we waar jouw grootste hefboom ligt.
Plan je gratis strategische intake
Liever eerst kort kennismaken? Plan 20 minuten.
Met business coaching voor ondernemers vertalen we je cijfers naar concrete acties. Ik werk met ondernemers in heel Vlaanderen, onder meer als business coach in Antwerpen, Gent en Mechelen.
Kurt Vervloet
Kurt Vervloet is business coach, executive coach en CEO-mentor. Hij was 22 jaar leidinggevende, onder meer als algemeen directeur van een organisatie met 135 medewerkers. Sinds 2017 begeleidde hij meer dan 184 bedrijven, van ondernemers tot directieteams, en werd hij drie keer verkozen tot Coach van het Jaar in België en Nederland. Hij is auteur van De CEO Supernova en Het 03:07 Moment en ontwikkelde de CEO SUPERNOVA™-methode: een bedrijf bouwen dat draait zonder de eigenaar. Meer over Kurt
