Business coaching bij Take Action is strategische begeleiding voor ondernemers die vastlopen op hun eigen succes.
Wat verandert er in de eerste 90 dagen?
👉 Je weet elke week waar het écht misloopt.
👉 Niet alles passeert nog via jou.
👉 Je wint strategische tijd terug.
👉 Je marge stijgt zonder harder te werken.
👉 Meetings leveren iets op.
Na 90 dagen voelt je bedrijf niet groter.
Het voelt lichter.
“Binnen 3 maanden hadden we heldere KPI’s, een marketingplan én een leiderschapsoverleg dat werkte. Dit was geen coaching, dit was transformatie.”
Het verschil merk je niet in de eerste sessie. Het merk je drie maanden later, in je cijfers, je team en je hoofd.
ORGANISATIE & TEAM
Alles loopt nog altijd via jou Je hebt mensen maar jij blijft beslissen, redden en eindverantwoordelijke spelen. Elke dag opnieuw.
STRATEGIE & STURING
Druk bezig. Maar waarmee? Vergaderingen, KPI’s, plannen. Maar aan het einde van het kwartaal vraag je je af of je de juiste dingen deed.
FINANCIËLE HEFBOOM
Omzet groeit. Winst niet. Je bedrijf wordt groter maar niet rijker. Ergens zit een lek maar je komt niet toe om het te vinden.
👉 Dit is één probleem: te veel hangt af van jou. Dat lossen we op.
Elk traject is gebouwd op het CEO SUPERNOVA Framework.
Het verschil zit in de intensiteit van de begeleiding en de omvang van je bedrijf.
Ontstek je groei
per maand · excl. BTW
Bouw het systeem
per maand · excl. BTW
Volledige vrijheid
per maand · excl. BTW
— Kurt Vervloet, Take Action
Tijdens de strategische intake:
Ontdek hoe bedrijfsleiders en groeiondernemers hun bedrijf én leiderschap structureel versterkten via business coaching.
Lees hun verhalen over meer focus, betere teams, sterkere marges en een bedrijf dat draait zonder alles zelf te moeten dragen.
“Als zaakvoerder van een groeiend digitaal bureau deed ik alles zelf. Business Coaching bij Kurt leerde me loslaten en bouwen aan een bedrijf dat ook zonder mij vooruitgaat. Elke sessie eindigt met concrete acties, geen theorie. Dat verschil merk je snel.”
“Voor het traject wist ik wat een goede leidinggevende doet. Na Kurt weet ik wat ík moet doen en doe ik het ook. Elke sessie leverde iets op dat ik de volgende dag al kon toepassen. Mijn vertrouwen in mijn eigen aanpak is fundamenteel veranderd.”
“Ik was zaakvoerder van 12 mensen en belde zelf nog klanten op. Binnen 9 maanden had ik een team met een wekelijks ritme, steeg de omzet met 23% en nam ik voor het eerst in 6 jaar een volledige vakantieweek. Zonder dat iemand me belde.”
“Het CEO SUPERNOVA Framework van Kurt geeft structuur aan iets wat ik altijd intuïtief deed maar nooit systematisch. Na één jaar is het verschil voelbaar, in mijn team, in mijn beslissingen en in de manier waarop de organisatie functioneert zonder dat alles via mij moet.”
“Ik werkte 60 uur per week en zag mijn kinderen amper. Dankzij Kurt heb ik als architect nu meer opdrachten dan ooit, werk ik normale uren en heb ik mijn sport en hobby’s terug. Het kantoor draait op systemen. Ik niet meer.”
Door business coaching te volgen wordt je ook deel van de “Strategy Day”. Elk kwartaal kom je samen met een groep ondernemers die verhalen, ervaringen en tips/tricks met elkaar delen. Op deze inspirerende dag maak je ook telkens je strategisch kwartaalplan op.
Waarom deelnemen?
Verantwoording afleggen is één van de belangrijkste voordelen van het werken met een bedrijfscoach. Het kan gemakkelijk zijn om uitstelgedrag te vertonen of excuses te verzinnen wanneer je iets probeert te bereiken. Maar gefocust en op het goede spoor blijven is veel gemakkelijker als iemand anders je verantwoordelijk houdt.
Een ander voordeel van het werken met een bedrijfscoach is dat ze mee sparren bij het brainstormen over nieuwe ideeën en strategieën.
Te dicht bij je werk staan en de objectiviteit verliezen is normaal voor bedrijfseigenaren.
Een bedrijfscoach is als een gids aan de kant – iemand die er is om je te helpen bij het navigeren door de vaak woelige wateren.
Ten slotte kan een bedrijfscoach je helpen bij het ontwikkelen van strategieën voor succes. Ze kunnen je helpen bij het maken van.