Herken je dit?
✔ Je telefoon staat nooit stil, ook niet op zondag. Elke beslissing, elke vraag, elk probleem loopt via jou. Je team is competent maar wacht toch altijd op jou.
✔ Je omzet groeit maar je winst niet. Harder werken levert procentueel minder op. Je voelt dat er ergens geld weglekt maar je ziet niet waar.
✔ Je bent de drukste persoon in je eigen bedrijf. Het bedrijf dat jou vrijheid moest geven, heeft jou overgenomen. En je weet niet meer hoe je eruit geraakt.
Na 90 dagen voelt je bedrijf lichter.
Jij ook.
Medezaakvoerder, groeiende KMO in productie (€3,2M omzet)
Na 22 jaar als ondernemer, Managing Director van 135 medewerkers en coach van 184+ bedrijven weet Kurt wat werkt. Hij droeg de verantwoordelijkheid voor €35M omzet, maakte de fouten zelf en legde zijn methode vast in het CEO SUPERNOVA Framework en twee boeken.
Je werkt harder dan 5 jaar geleden. De vrijheid is verder weg dan ooit.
Je hebt goede mensen, en toch loopt elke beslissing nog via jou.
Je bent het hele kwartaal druk bezig. Op het einde twijfel je of het de juiste dingen waren.
De omzet stijgt. De winst volgt niet. Ergens lekt geld weg en je vindt niet waar.
Elke groeistap vergroot het probleem. Meer mensen, meer chaos, meer afhankelijkheid.
Je hebt bewezen dat je kunt bouwen. Nu is de vraag of je bedrijf ook zonder jou kan draaien.
Ontstek je groei
Voor ondernemers van €1M tot €3M omzet die structuur willen bouwen en stoppen met alles zelf doen.
Bouw het systeem
Voor ondernemers van €3M tot €10M die snel willen schalen en een bedrijf bouwen dat ook zonder hen functioneert.
Volledige vrijheid
Voor CEO’s die hun bedrijf volledig transformeren, zakelijk én persoonlijk. Dit programma vraagt een doorzetter.
Tijdens de strategische intake:
Ondernemers en bedrijfsleiders vertellen wat business coaching veranderde in hun focus, hun team en hun marge.
“Als zaakvoerder van een groeiend digitaal bureau deed ik alles zelf. Business Coaching bij Kurt leerde me loslaten en bouwen aan een bedrijf dat ook zonder mij vooruitgaat. Elke sessie eindigt met concrete acties, geen theorie. Dat verschil merk je snel.”
“Voor het traject wist ik wat een goede leidinggevende doet. Na Kurt weet ik wat ík moet doen en doe ik het ook. Elke sessie leverde iets op dat ik de volgende dag al kon toepassen. Mijn vertrouwen in mijn eigen aanpak is fundamenteel veranderd.”
“Ik was zaakvoerder van 12 mensen en belde zelf nog klanten op. Binnen 9 maanden had ik een team met een wekelijks ritme, steeg de omzet met 23% en nam ik voor het eerst in 6 jaar een volledige vakantieweek. Zonder dat iemand me belde.”
“Het CEO SUPERNOVA Framework van Kurt geeft structuur aan iets wat ik altijd intuïtief deed maar nooit systematisch. Na één jaar is het verschil voelbaar, in mijn team, in mijn beslissingen en in de manier waarop de organisatie functioneert zonder dat alles via mij moet.”
“Ik werkte 60 uur per week en zag mijn kinderen amper. Dankzij Kurt heb ik als architect nu meer opdrachten dan ooit, werk ik normale uren en heb ik mijn sport en hobby’s terug. Het kantoor draait op systemen. Ik niet meer.”
Wie business coaching volgt, neemt elk kwartaal deel aan de Strategy Day. Je werkt er een dag aan je strategisch kwartaalplan, samen met andere ondernemers die hun ervaring en aanpak delen.
Wat je meeneemt:
Plannen stranden bijna altijd op uitvoering. In elk traject liggen je acties vast: per kwartaal in een 90-dagenplan, per week in concrete stappen. Kurt volgt op wat af is en wat blijft liggen. Uitstellen wordt zo zichtbaar, en dus zeldzaam.
Aan de top heb je weinig mensen die je tegenspreken. Kurt doet dat wel. Hij toetst je plannen aan 22 jaar praktijk en 184+ bedrijven, stelt de lastige vragen en brengt ideeën mee uit andere sectoren.
Wie elke dag in zijn bedrijf staat, ziet de patronen niet meer. Kurt kijkt zonder voorgeschiedenis en zonder belang bij de uitkomst. Met data en AI als tweede brein legt hij bloot waar tijd, marge en energie weglekken.
Kurt leidde als Managing Director 135 medewerkers en droeg de verantwoordelijkheid voor €35M omzet. Hij kent de druk van binnenuit. Hij loopt naast je, wijst de valkuilen aan voor je erin stapt en laat de beslissing bij jou.
Een strategie werkt pas als je team ze uitvoert. Daarom vertaal je ze elk kwartaal in een 90-dagenplan met wekelijkse prioriteiten en meetbare KPI's. Op de Strategy Day werk je dat plan uit, samen met andere ondernemers.