Voor CEO’s en directieleden van bedrijven vanaf €10M die stoppen met brandjes blussen en beginnen met leiden.
Kurt begeleidt max. 4 CEO-trajecten per kwartaal
Deze CEO-coaching is ontworpen voor leiders die sturen op groei, schaalbaarheid en leiderschapsimpact. Concreet werk ik met:
Deze trajecten zijn opgebouwd rond het CEO Framework uit het boek De CEO Shift — met focus op strategie, winstgevendheid, cultuur en teamalignment.
Pijler 1 — Visie & Richting Van vaag plan naar helder kompas
Jouw taak als CEO is niet de route kennen — maar de bestemming zo scherp uitspreken dat niemand nog twijfelt.
Pijler 2 — Groei & Klanten Stop met verkopen. Start met waarde creëren.
Waarde → vertrouwen → fans → winst. Klanten kopen niet van jou. Ze kopen omdat ze zich begrepen voelen.
Pijler 3 — Mensen & Leiderschap De juiste mensen. Op de juiste plaats. Met het juiste voorbeeld.
Zwakke leiders verzamelen uitvoerders. Sterke leiders bouwen leiders. Jouw job is geen motivatie geven maar obstakels wegnemen.
Pijler 4 — Uitvoering & Ritme Structuur brengt rust. Ritme brengt winst.
Iedereen heeft plannen. Weinigen hebben een ritme. Zonder cadans sterft elke strategie aan de realiteit van maandag.
Pijler 5 — Financiën & Rendement Omzet is ijdelheid. Winst is realiteit. Cash is zuurstof.
Je kunt geen vrijheid kopen met omzet. Elke euro moet iets opleveren, voor vandaag én voor de toekomst.
Pijler 6 — Impact & Vrijheid De reden waarom je ooit begon.
Je bent pas vrij als jouw bedrijf draait zonder dat jij moet duwen. Impact is de nalatenschap van leiderschap. Vrijheid is het bewijs dat je het goed hebt gedaan.
Zes pijlers. Eén systeem. Allemaal verbonden. Visie zonder ritme is lucht. Groei zonder cijfers is gokwerk. Mensen zonder waarden is chaos. Vrijheid zonder structuur is een illusie.
Je vertrekpunt is niet je strategie maar je kompas. We maken jouw bestemming zo scherp dat niemand in jouw organisatie nog twijfelt over wat er telt.
We bouwen een groeimotor op basis van waarde, niet volume. Minder verkopen aan de verkeerde klanten. Meer marge op de juiste.
De juiste mensen op de juiste plaats, met het voorbeeld dat jij geeft. Een team dat zichzelf kan sturen is geen geluk — het is een keuze.
Dagelijkse check-ins. Wekelijkse voortgang. Kwartaalfocus. Niet meer vergaderen maar beter. Zonder dat jij elke week opnieuw moet duwen.
Je leert je cijfers niet kennen, je leert ze gebruiken. Elke euro moet iets opleveren, voor vandaag én voor de toekomst.
Je bedrijf draait zonder dat jij moet duwen. Je hebt tijd om te denken in plaats van te reageren. Dat is geen eindpunt, dat is de keuze die je elke dag opnieuw maakt.
Je stopt met brandjes blussen en werkt met een strak groeiplan dat je elke maand vooruitstuurt. Dankzij het CEO Framework heb je grip op je strategie, focus op je kernactiviteiten en een duidelijke voorsprong op je concurrenten.
Je directieteam werkt niet langer naast jou, maar mét jou — gealigneerd, betrokken en prestatiegericht. Je creëert een cultuur waarin mensen verantwoordelijkheid nemen en jouw visie actief mee vormgeven.
Je weet precies waar je naartoe wil, waarom én hoe je daar geraakt. Geen twijfel of overbelasting, maar heldere keuzes, rust in je hoofd en vertrouwen in de uitvoering. Je leidt met visie, ritme en resultaat.
“We groeiden snel, maar het liep vast in de uitvoering. Dankzij het CEO Framework brachten we structuur in ons leiderschap, stuurden we op cijfers én kreeg ik als CEO eindelijk rust in mijn rol.”
Lees hoe ondernemers, CEO’s en directieleden met behulp van De CEO Shift en het CEO Framework hun leiderschap versterkten, hun teams op één lijn kregen en hun organisaties strategisch lieten groeien.
Geen theorie, maar tastbare resultaten. Ontdek hun inzichten, successen en wat er écht veranderde in hun rol als leider.
“Als zaakvoerder van een groeiend digitaal bureau deed ik alles zelf. Business Coaching bij Kurt leerde me loslaten en bouwen aan een bedrijf dat ook zonder mij vooruitgaat. Elke sessie eindigt met concrete acties, geen theorie. Dat verschil merk je snel.”
“Voor het traject wist ik wat een goede leidinggevende doet. Na Kurt weet ik wat ík moet doen en doe ik het ook. Elke sessie leverde iets op dat ik de volgende dag al kon toepassen. Mijn vertrouwen in mijn eigen aanpak is fundamenteel veranderd.”
“Ik was zaakvoerder van 12 mensen en belde zelf nog klanten op. Binnen 9 maanden had ik een team met een wekelijks ritme, steeg de omzet met 23% en nam ik voor het eerst in 6 jaar een volledige vakantieweek. Zonder dat iemand me belde.”
“Het CEO SUPERNOVA Framework van Kurt geeft structuur aan iets wat ik altijd intuïtief deed maar nooit systematisch. Na één jaar is het verschil voelbaar, in mijn team, in mijn beslissingen en in de manier waarop de organisatie functioneert zonder dat alles via mij moet.”
“Ik werkte 60 uur per week en zag mijn kinderen amper. Dankzij Kurt heb ik als architect nu meer opdrachten dan ooit, werk ik normale uren en heb ik mijn sport en hobby’s terug. Het kantoor draait op systemen. Ik niet meer.”
Als CEO sta je voor een breed scala aan uitdagingen die zowel strategisch als operationeel van aard zijn. Veelvoorkomende pijnpunten zijn:
CEO-coaching biedt een gestructureerd framework om deze pijnpunten om te zetten in groei. Door middel van de 5 Disciplines van Exponentiële Groei helpt een executive coach je bij:
Het programma is speciaal ontworpen om CEO’s te begeleiden naar exponentiële groei en omvat:
Binnen dit traject werk je aan:
CEO-coaching is niet alleen een investering in je bedrijf, maar ook in je persoonlijke ontwikkeling als leider. CEO’s die coaching volgen, ervaren:
Wil je als CEO meer grip krijgen op je groei en leiderschap? CEO-coaching biedt de ondersteuning en tools om dit te realiseren.