Kurt Vervloet lost dat op. Strategisch coach voor CEO’s en ondernemers van groeibedrijven — met het CEO SUPERNOVA Framework en AI als tweede brein.
Het was 3:07. Kurt lag wakker. Zijn hart bonsde. Zijn team wachtte op elke beslissing. Zijn gezin wachtte op een vader die er echt was. Het bedrijf groeide maar hij zat gevangen in zijn eigen succes.
Dit is het moment dat de meeste CEO’s herkennen maar nooit hardop zeggen.
Kurt zegt het wel. En hij bouwde een systeem om er definitief uit te komen.
Na 22 jaar als ondernemer, managing director van 135 medewerkers en coach van meer dan 184 bedrijven schreef hij De CEO Supernova — het boek dat beschrijft hoe je van bottleneck naar vrijheid gaat. Niet in theorie. In de praktijk.
Managing Director, 135 medewerkers, €35M omzet Elke beslissing liep via Kurt. Het bedrijf was succesvol. Maar hij was het systeem geworden en dat systeem liep vast.
Managing Director, 135 medewerkers, €35M omzet Elke beslissing liep via Kurt. Het bedrijf was succesvol. Maar hij was het systeem geworden en dat systeem liep vast.
Managing Director, 135 medewerkers, €35M omzet Elke beslissing liep via Kurt. Het bedrijf was succesvol. Maar hij was het systeem geworden en dat systeem liep vast.
— Kurt Vervloet, De CEO Supernova
Geen theoretisch model. Een werkend systeem dat Kurt ontwikkelde na +184 bedrijven en verwerkte in zijn boek “DE CEO SUPERNOVA”.
Van vaag plan naar helder kompas. Jouw taak als CEO is niet de route kennen maar de bestemming zo scherp uitspreken dat niemand nog twijfelt. Een team zonder visie is een boot zonder kapitein.
Stop met verkopen. Start met waarde creëren. Waarde → vertrouwen → fans → winst. Klanten kopen niet van jou. Ze kopen omdat ze zich begrepen voelen. Maak van elke klant een ambassadeur.
De juiste mensen. De juiste plaats. Het juiste voorbeeld. Zwakke leiders verzamelen uitvoerders. Sterke leiders bouwen leiders. Jouw job is geen motivatie geven maar obstakels wegnemen.
Structuur brengt rust. Ritme brengt winst. Iedereen heeft plannen. Weinigen hebben een ritme. Zonder cadans sterft elke strategie aan de realiteit van maandag.
Omzet is ijdelheid. Winst is realiteit. Cash is zuurstof. Te veel CEO’s leiden blind. Ze kennen hun omzet maar niet hun marge. Je kunt geen vrijheid kopen met omzet. Elke euro moet iets opleveren.
De reden waarom je ooit begon. Je bent pas vrij als jouw bedrijf draait zonder dat jij moet duwen. Impact is de nalatenschap van leiderschap. Vrijheid is het bewijs dat je het goed hebt gedaan.
Kurt combineert strategische scherpte met oprechte betrokkenheid. Geen clichés maar een rechtlijnige aanpak die confronteert waar nodig en ondersteunt waar het telt.
Hij werkt op maat van elke leider: afgestemd op je context, je groeifase en je persoonlijkheid. Je krijgt iemand naast je die mee durft denken, uitdagen én sturen zonder de menselijke kant te verliezen.
En waar andere coaches weken nodig hebben voor een diagnose, gebruikt Kurt AI als strategisch tweede brein patronen herkennen in één sessie, real-time scenario’s, 24/7 sparring tussen sessies.
Dit boek is niet geschreven voor wie inspiratie zoekt zonder actie. Het is een praktisch werkboek voor leiders die hun rol opnieuw scherp willen opnemen — met AI als hulpmiddel om sneller te denken en beter te structureren.
Elk hoofdstuk bevat praktijk, principes en concrete keuzes vertaalbaar naar acties voor de komende 90 dagen. Het CEO SUPERNOVA Framework in 6 pijlers — de ruggengraat van elk coachingtraject bij Take Action.
ActionCOACH Belgium — 2017
Gazelles International — 2023
Thomas More · De Nayer Hogeschool
Verantwoording afleggen is één van de belangrijkste voordelen van het werken met een bedrijfscoach. Het kan gemakkelijk zijn om uitstelgedrag te vertonen of excuses te verzinnen wanneer je iets probeert te bereiken. Maar gefocust en op het goede spoor blijven is veel gemakkelijker als iemand anders je verantwoordelijk houdt.