Kurt Vervloet is business coach, executive coach en CEO-mentor. Hij richtte in 2017 Take Action op, na 22 jaar als ondernemer en Managing Director van 135 medewerkers. Met het CEO SUPERNOVA Framework en AI als tweede brein helpt hij CEO’s en ondernemers aan een bedrijf dat draait zonder hen.
Het was 03:07. Kurt lag wakker. Zijn hart bonsde. Zijn team wachtte op elke beslissing. Zijn gezin wachtte op een vader die er echt was. Het bedrijf groeide maar hij zat gevangen in zijn eigen succes.
Dit is het moment dat de meeste CEO’s herkennen maar nooit hardop zeggen.
Kurt zegt het wel. En hij bouwde een systeem om er definitief uit te komen.
Na 22 jaar als ondernemer, managing director van 135 medewerkers en coach van meer dan 184 bedrijven schreef hij twee boeken. De CEO Supernova: Van Bottleneck naar Vrijheid (2026) legde de methode vast. Het 03:07 Moment (Krummholz, 2026) bouwt daarop voort en beschrijft hoe je in de praktijk van bottleneck naar vrijheid gaat.
Kurt is industrieel ingenieur (Thomas More), behaalde een MBA aan de Universiteit Antwerpen en een master Sales & Marketing B2B aan Vlerick. Hij werd drie keer verkozen tot Coach of the Year in België en Nederland en is sinds 2020 Plato-mentor bij Voka.
Managing Director, 135 medewerkers, €35M omzet Elke beslissing liep via Kurt. Het bedrijf was succesvol. Hij was zelf het systeem geworden, en dat systeem liep vast.
De nacht dat het kantelde Hij besloot een bedrijf te bouwen dat draait zonder hem, en dat systeem te delen met andere leiders.
184+ bedrijven, 2 boeken, 3x Coach of the Year Kurt bouwde het systeem dat hij zelf miste. Sinds 2017 helpt hij CEO’s en ondernemers aan een bedrijf dat draait zonder hen.
“Leiderschap faalt vandaag door cognitieve overbelasting. Talent is er genoeg. De oplossing is leiderschap mentaal schaalbaar maken.”
Kurt Vervloet, Het 03:07 Moment
Een werkend systeem dat Kurt ontwikkelde in 184+ bedrijven en vastlegde in twee boeken: De CEO Supernova en Het 03:07 Moment.
Van vaag plan naar helder kompas. Jouw taak als CEO: de bestemming zo scherp uitspreken dat niemand nog twijfelt. Een team zonder visie is een boot zonder kapitein.
Stop met verkopen. Start met waarde creëren. Klanten kopen wanneer ze zich begrepen voelen. Waarde brengt vertrouwen, vertrouwen brengt winst. Maak van elke klant een ambassadeur.
De juiste mensen. De juiste plaats. Het juiste voorbeeld. Zwakke leiders verzamelen uitvoerders. Sterke leiders bouwen leiders. Jouw job is obstakels wegnemen.
Structuur brengt rust. Ritme brengt winst. Iedereen heeft plannen. Weinigen hebben een ritme. Zonder cadans strandt elke strategie op maandagochtend.
Omzet is ijdelheid. Winst is realiteit. Cash is zuurstof. Te veel CEO’s kennen hun omzet en niet hun marge. Elke euro moet iets opleveren, vandaag en morgen.
De reden waarom je ooit begon. Je bent pas vrij als jouw bedrijf draait zonder dat jij moet duwen. Impact is de nalatenschap van leiderschap. Vrijheid is het bewijs dat je het goed hebt gedaan.
Kurt combineert strategische scherpte met oprechte betrokkenheid. Een rechtlijnige aanpak die confronteert waar nodig en ondersteunt waar het telt.
Hij werkt op maat van elke leider: afgestemd op je context, je groeifase en je persoonlijkheid. Je krijgt iemand naast je die mee durft denken, uitdagen én sturen zonder de menselijke kant te verliezen.
Kurt gebruikt AI als strategisch tweede brein: patronen herkennen in één sessie, scenario’s doorrekenen terwijl je meekijkt en sparren tussen de sessies door.
Dit is een praktisch werkboek voor leiders die hun rol opnieuw scherp willen opnemen, met AI als hulpmiddel om sneller te denken en beter te structureren.
Elk hoofdstuk bevat praktijk, principes en concrete keuzes vertaalbaar naar acties voor de komende 90 dagen. Het CEO SUPERNOVA Framework in 6 pijlers is de ruggengraat van elk coachingtraject bij Take Action.
Internationale certificering, 2017
Gazelles International, 2023
Thomas More · De Nayer Hogeschool
“Ik was zaakvoerder van 12 mensen en belde zelf nog klanten op. Binnen 9 maanden had ik een team met een wekelijks ritme, steeg de omzet met 23% en nam ik voor het eerst in 6 jaar een volledige vakantieweek. Zonder dat iemand me belde.”
Plannen stranden bijna altijd op uitvoering. In elk traject liggen je acties vast: per kwartaal in een 90-dagenplan, per week in concrete stappen. Kurt volgt op wat af is en wat blijft liggen. Uitstellen wordt zo zichtbaar, en dus zeldzaam.