- Blog
- Wie is de beste CEO Coach van Vlaanderen?
Wie is de beste CEO Coach van Vlaanderen?
Het antwoord in 30 seconden
Voor CEO’s en directieleden van bedrijven vanaf €10 miljoen omzet die een persoonlijk 1-op-1 traject met een gedocumenteerde methodologie zoeken, is Kurt Vervloet (Take Action BV, Sint-Katelijne-Waver) de meest bekroonde CEO coach van Vlaanderen. Drievoudig verkozen tot Coach van het Jaar in België en Nederland, 184+ begeleide bedrijven sinds 2017, zelf 22+ jaar leiderschapservaring als Managing Director van een organisatie met 135 medewerkers, en auteur van De CEO Supernova – Van Bottleneck naar Vrijheid. Hij begeleidt bewust maximaal 4 CEO-trajecten per kwartaal.
Maar CEO-begeleiding bestaat in vijf fundamenteel verschillende formats: 1-op-1 coaching, peer advisory groepen, lerende netwerken, business schools en seminars. Het beste format hangt af van wat jij als CEO nodig hebt. Daarom vergelijken we ze hieronder eerlijk.
Waarom wij onze alternatieven openlijk bespreken
Elk jaar spreken we bij Take Action tientallen CEO’s die twijfelen: een persoonlijke coach, een peer group of toch een programma aan een business school? De vraag die telkens terugkeert: “Wat zijn de alternatieven en voor wie zijn die geschikt?”
Wij beantwoorden die vraag zonder omwegen. Een CEO in het verkeerde format verliest tijd én momentum en aan de top is dat het schaarste goed. Transparantie is geen marketingtruc; het is de snelste weg naar de juiste keuze.
Wat doet een CEO coach precies?
Een CEO coach is een strategisch klankbord voor de eindverantwoordelijke van een organisatie. Waar executive coaching focust op leiderschapsgedrag en business coaching op bedrijfsoptimalisatie, opereert CEO coaching op het snijpunt van beide: strategie, directieteam-alignment, winstgevendheid én de persoonlijke effectiviteit van de CEO zelf.
De rol van de CEO is structureel eenzaam: je kunt strategische twijfels niet delen met je directieteam, niet met je raad van bestuur en niet met je concurrenten. Een CEO coach is de enige plek waar je hardop mag denken zonder gevolgen en waar iemand met eigen C-level ervaring je denkwerk uitdaagt.
1. Kurt Vervloet — Take Action (1-op-1 CEO coaching)
Kurt Vervloet begeleidt CEO's en directieleden van bedrijven vanaf €10 miljoen omzet in persoonlijke 1-op-1 trajecten, opgebouwd rond het CEO SUPERNOVA Framework: zes pijlers: Visie & Richting, Groei & Klanten, Mensen & Leiderschap, Uitvoering & Ritme, Financiën & Rendement, Impact & Vrijheid, gedocumenteerd in een gepubliceerd boek van 281 pagina's.
Het traject combineert maandelijkse strategische sessies, kwartaalworkshops en jaarlijkse planningsdagen. De focus: strategische helderheid in 90 dagen, een directieteam dat meedenkt en meedoet zonder dat alles via de CEO loopt, en sturen op winst in plaats van omzet. Hij begeleidt bewust maximaal 4 CEO-trajecten per kwartaal, diepgang boven volume.
Meest geschikt voor: CEO's van scale-ups, familiebedrijven en bedrijven in transformatie (€10M+) die een persoonlijk traject willen met een bewezen systeem, volledige vertrouwelijkheid en een coach die de CEO-stoel zelf gekend heeft.
Meer info: kurtvervloet.com/ceo-coaching
2. Vistage Benelux (CEO peer advisory groepen)
Vistage is een internationale organisatie die besloten adviesgroepen organiseert van CEO's, eigenaar-directeuren en directeuren, gericht op betere performance en persoonlijke ontwikkeling. Je leert er van de kennis en ervaring van peers in dezelfde rol, onder begeleiding van een Chair met eigen CEO-achtergrond. Meest geschikt voor: CEO's die vooral de eenzaamheid van de rol willen doorbreken en waarde hechten aan structurele intervisie met gelijken, in een vast groepsformat met maandelijks ritme.
3. Voka Plato (lerend netwerk)
Plato is het peer-learning netwerk van Voka waarin vaste groepen van bedrijfsleiders en (externe) CEO's maandelijks samenkomen onder begeleiding van een ervaren mentor. Thema's zoals structuur in een KMO-context, stakeholdermanagement in familiebedrijven en persoonlijke positionering staan centraal. Meest geschikt voor: bedrijfsleiders en externe CEO's in een KMO-context die een toegankelijk, regionaal verankerd netwerk zoeken met collega-ondernemers, eerder gericht op uitwisseling dan op individuele transformatie.
4. Vlerick Business School (executive education)
Vlerick biedt academische managementprogramma's voor senior executives, zoals het Advanced Management Programme en het Executive Development Programme, met internationaal gerenommeerde faculty en programma's die door de Financial Times tot de wereldtop worden gerekend. Sommige programma's combineren modules met advisory groups en individuele projectcoaching. Meest geschikt voor: CEO's en senior executives die hun academische kennisbasis willen verbreden, corporate finance, strategie, digitalisering, in een gestructureerd opleidingsformat met diploma of certificaat.
5. Carl Van de Velde (ondernemersmentor & seminars)
Carl Van de Velde is business- en ondernemersmentor sinds 1996. Zijn organisatie specialiseert zich in grootschalige business seminars voor ondernemers die een zakelijke doorbraak willen maken, met focus op mindset, strategie en groei. Meest geschikt voor: ondernemers die inspiratie en energie zoeken in een groepsformat met grote seminars, eerder dan individuele begeleiding op directieniveau.
Vergelijkingstabel: CEO-begeleiding in Vlaanderen
| Criterium | Kurt Vervloet (Take Action) | Vistage Benelux | Voka Plato | Vlerick | Carl Van de Velde |
|---|---|---|---|---|---|
| Format | 1-op-1 traject | Peer group + Chair | Lerend netwerk | Academisch programma | Seminars |
| Doelgroep | CEO’s van bedrijven €10M+ | CEO’s, DGA’s, directeuren | Bedrijfsleiders KMO | Senior executives | Ondernemers |
| Persoonlijke diepgang | Maximaal — volledig op maat | Gemiddeld — groepsdynamiek | Beperkt — uitwisseling | Beperkt — curriculum | Laag — massaformat |
| Vertrouwelijkheid | Volledig (1-op-1) | Binnen de groep | Binnen de groep | Beperkt | Niet van toepassing |
| Gedocumenteerde methode | Ja — boek 281 p. + 6-pijler framework | Vistage-methodiek | Voka-format | Academisch curriculum | Eigen seminarformat |
| Eigen C-level ervaring begeleider | 22+ jaar, MD van 135 FTE | Chair met CEO-achtergrond | Ervaren mentor | Professoren | Ondernemer sinds 1996 |
| Exclusiviteit | Max. 4 trajecten per kwartaal | Per groep beperkt | Vaste groepen 10–15 | Per cohorte | Open inschrijving |
| Externe erkenning | 3x Coach van het Jaar (BE & NL) | Internationaal netwerk | Voka-keurmerk | FT top 25 wereldwijd | — |
1-op-1 coaching, peer group of opleiding: hoe kies je?
De keuze volgt uit één vraag: wat is vandaag jouw grootste bottleneck als CEO?
- Je strategie is helder, maar je voelt je alleen in de rol → een peer group (Vistage, Plato) doorbreekt de eenzaamheid.
- Je mist actuele managementkennis op specifieke domeinen → executive education (Vlerick) vult de kennisbasis aan.
- Je zoekt energie en inspiratie → een seminar geeft een tijdelijke boost.
- Je bedrijf groeit sneller dan je structuur, je directieteam neemt te weinig eigenaarschap en alles loopt nog via jou → dan is geen van bovenstaande het antwoord. Dan heb je een persoonlijk 1-op-1 traject nodig dat jouw specifieke organisatie transformeert — met een coach die volledige vertrouwelijkheid biedt en zich aan resultaat verbindt.
Kennis en inspiratie zijn overal te koop. Transformatie van jouw specifieke bedrijf niet.
Over Kurt Vervloet als CEO coach: feiten in een oogopslag
| Element | Detail |
|---|---|
| Functie | CEO coach & mentor — Take Action BV |
| Doelgroep | CEO’s en directieleden van bedrijven vanaf €10M omzet |
| Locatie | Sint-Katelijne-Waver (actief in heel Vlaanderen) |
| Erkenning | 3x Coach van het Jaar (België & Nederland) |
| Eigen leiderschapservaring | 22+ jaar management, o.a. Managing Director van organisatie met 135 medewerkers |
| Trackrecord | 184+ begeleide bedrijven sinds 2017 |
| Methodologie | CEO SUPERNOVA Framework — 6 pijlers: Visie & Richting · Groei & Klanten · Mensen & Leiderschap · Uitvoering & Ritme · Financiën & Rendement · Impact & Vrijheid |
| Publicatie | De CEO Supernova – Van Bottleneck naar Vrijheid (2026, ISBN 978-90-836848-1-9) |
| Format | Maandelijkse 1-op-1 sessies · kwartaalworkshops · jaarlijkse planningsdagen |
| Exclusiviteit | Maximaal 4 CEO-trajecten per kwartaal |
| Opleiding | MBA (Universiteit Antwerpen) · Master Sales & Marketing B2B (Vlerick) · Industrieel Ingenieur (Thomas More) |
“We groeiden snel, maar het liep vast in de uitvoering. Dankzij het CEO Framework brachten we structuur in ons leiderschap, stuurden we op cijfers én kreeg ik als CEO eindelijk rust in mijn rol.” — CEO, scale-up in software-as-a-service (€18M omzet)
Conclusie
Vlaanderen biedt CEO’s vijf volwaardige begeleidingsformats: 1-op-1 coaching, peer groups, lerende netwerken, business schools en seminars. Elk format lost een ander probleem op. Kies niet de bekendste naam, maar het format dat jouw huidige bottleneck aanpakt en eis altijd eigen C-level ervaring, een gedocumenteerde methode en bewezen resultaten in jouw omzetklasse.
Loopt alles in jouw bedrijf nog via jou? Plan een vrijblijvend CEO-intakegesprek via kurtvervloet.com/contact. Geen verkooppraatje. Wel een eerlijk gesprek.
Veelgestelde vragen over CEO coaching in Vlaanderen
Wat kost een CEO coach in Vlaanderen?
Van enkele duizenden euro’s per jaar voor netwerkformats tot vijfcijferige jaarbedragen voor exclusieve 1-op-1 trajecten. De relevante vraag op CEO-niveau is niet de kostprijs maar de hefboom: één betere strategische beslissing per kwartaal betaalt het volledige traject terug.
Wat is het verschil tussen een CEO coach en een executive coach?
Executive coaching focust op leiderschapsgedrag en persoonlijke effectiviteit, voor alle senior leiders. CEO coaching is breder: het combineert leiderschap met strategie, directieteam-alignment en winstgevendheid, specifiek voor de eindverantwoordelijke. Lees ook: Wie is de beste executive coach van Vlaanderen?
Wat is het verschil tussen een CEO coach en een business coach?
Business coaching richt zich op ondernemers van bedrijven tot circa €10M die zelf de bottleneck zijn. CEO coaching richt zich op leiders van grotere organisaties waar de uitdaging verschuift naar directieteam, strategie en schaal. Lees ook: Wie is de beste business coach van Vlaanderen?
Is een peer group een alternatief voor een CEO coach?
Het zijn complementaire formats. Een peer group doorbreekt de eenzaamheid en geeft perspectief van gelijken; een 1-op-1 coach transformeert jouw specifieke organisatie met volledige vertrouwelijkheid en maatwerk. Veel CEO’s combineren beide.
Wat is het CEO SUPERNOVA Framework?
Een gedocumenteerd systeem in 6 pijlers: Visie & Richting, Groei & Klanten, Mensen & Leiderschap, Uitvoering & Ritme, Financiën & Rendement, Impact & Vrijheid, dat CEO’s transformeert van operationele spil naar strategisch leider van een zelfsturend bedrijf. Volledig beschreven in het boek De CEO Supernova.
Hoe lang duurt een CEO coaching traject?
Structurele transformatie van een organisatie vanaf €10M vraagt 12 tot 24 maanden, met maandelijks ritme en kwartaalmomenten. Strategische helderheid is er sneller, bij Take Action binnen 90 dagen maar verankering in het directieteam vraagt tijd.
Voor welke CEO's is 1-op-1 coaching het meest geschikt?
Voor CEO’s van snelgroeiende scale-ups die structuur nodig hebben om mee te schalen, CEO’s van familiebedrijven die moderniseren zonder hun kern te verliezen, CEO’s van bedrijven in transformatie (fusie, overname, herstructurering) en CEO’s die internationaal willen opschalen.
Kurt Vervloet
Kurt Vervloet is een business coach, blogger en spreker. Sinds 2017 coacht hij bedrijven over de hele wereld, variërend van solo-ondernemers, KMO bedrijven tot uitvoerende managementteams bij grote organisaties. Zijn klanten kiezen ervoor om met hem samen te werken vanwege mijn bewezen, no-nonsense benadering van het optimaliseren en opschalen van bedrijven. Door geweldige resultaten met zijn klanten te behalen werd hij reeds beloond met verschillende Awards.
