“Ik heb aan de coaching enorm veel gehad omdat ik nu echt wel een focus heb en weet waarop ik me moet concentreren zodat ik met de juiste zaken bezig ben en resultaten behaal.”
Business coaching bij Take Action is strategische begeleiding voor ondernemers die vastlopen op hun eigen succes.
Wat verandert er in de eerste 90 dagen?
👉 Je weet elke week waar het écht misloopt.
👉 Niet alles passeert nog via jou.
👉 Je wint strategische tijd terug.
👉 Je marge stijgt zonder harder te werken.
👉 Meetings leveren iets op.
Na 90 dagen voelt je bedrijf niet groter.
Het voelt lichter.
“Binnen 3 maanden hadden we heldere KPI’s, een marketingplan én een leiderschapsoverleg dat werkte. Dit was geen coaching, dit was transformatie.”
Business coaching is het systematisch versterken van:
strategie
organisatiestructuur
leiderschap
besluitvorming
winstgevendheid
met als doel een bedrijf te bouwen dat:
minder afhankelijk is van de ondernemer
beter stuurbaar is via KPI’s
voorspelbaar groeit in winst en cashflow
Bij Take Action focust business coaching zich exclusief op groeibedrijven vanaf €2 miljoen omzet in België en Vlaanderen.
Business coaching richt zich niet op symptomen, maar op oorzaken:
onduidelijke rollen en verantwoordelijkheden
gebrek aan ownership in het team
te veel operationele escalaties naar de ondernemer
geen helder strategisch kader
KPI’s zonder echte sturing
overleg zonder beslissingen
groeiende omzet maar stagnerende winst
onvoorspelbare cashflow
onvoldoende grip op marges
👉 Business coaching vertaalt complexiteit naar beslisbare eenvoud.
Ik coach uitsluitend ondernemers met bedrijven vanaf €2 miljoen omzet.
Ik begrijp de complexiteit van groei, de druk van leidinggeven en de frustratie wanneer resultaten achterblijven.
Mijn aanpak is praktisch, doelgericht en op maat van jouw realiteit als ondernemer.
werkt je bedrijf met duidelijke structuren en kaders
neemt je team meer verantwoordelijkheid
stuur je op heldere KPI’s
verbeteren winstgevendheid en cashflow
krijg jij opnieuw tijd, overzicht en strategische rust
Een goed geleid bedrijf groeit ook zonder dagelijkse inmenging van de ondernemer.
Tijdens de strategische intake:
analyseren we je situatie
bepalen we of business coaching de juiste hefboom is
krijg je meteen strategische helderheid
Ontdek hoe bedrijfsleiders en groeiondernemers hun bedrijf én leiderschap structureel versterkten via business coaching.
Lees hun verhalen over meer focus, betere teams, sterkere marges en een bedrijf dat draait zonder alles zelf te moeten dragen.
“Ik heb aan de coaching enorm veel gehad omdat ik nu echt wel een focus heb en weet waarop ik me moet concentreren zodat ik met de juiste zaken bezig ben en resultaten behaal.”
Vlotte samenwerking, hands on mentaliteit
Ik verzoop in het werk. Dankzij de praktische aanpak van Kurt heb ik als architect nu meer opdrachten dan ooit. Ik heb alles nu beter onder controle. Ik heb vrij normale werkuren. Ik heb mijn hobby’s terug opgepikt en ik heb terug tijd om te sporten. Ik weet nu beter van aanpakken. Ik heb leren systematiseren waardoor alles vlotter loopt. Zonder het advies van Kurt was me dat niet gelukt. Kurt leert je gericht de juiste acties te ondernemen. Dankjewel Kurt.
Door business coaching te volgen wordt je ook deel van de “Strategy Day”. Elk kwartaal kom je samen met een groep ondernemers die verhalen, ervaringen en tips/tricks met elkaar delen. Op deze inspirerende dag maak je ook telkens je strategisch kwartaalplan op.
Waarom deelnemen?
Verantwoording afleggen is één van de belangrijkste voordelen van het werken met een bedrijfscoach. Het kan gemakkelijk zijn om uitstelgedrag te vertonen of excuses te verzinnen wanneer je iets probeert te bereiken. Maar gefocust en op het goede spoor blijven is veel gemakkelijker als iemand anders je verantwoordelijk houdt.
Een ander voordeel van het werken met een bedrijfscoach is dat ze mee sparren bij het brainstormen over nieuwe ideeën en strategieën.
Te dicht bij je werk staan en de objectiviteit verliezen is normaal voor bedrijfseigenaren.
Een bedrijfscoach is als een gids aan de kant – iemand die er is om je te helpen bij het navigeren door de vaak woelige wateren.
Ten slotte kan een bedrijfscoach je helpen bij het ontwikkelen van strategieën voor succes. Ze kunnen je helpen bij het maken van.