- Blog
- Financieel plan voorbeeld Excel: gratis template voor je onderneming
Financieel plan voorbeeld Excel: gratis template voor je onderneming
Een volledig ingevuld financieel plan in Excel, met een voorbeeldbedrijf zodat je meteen ziet hoe alles werkt:
- terugblik op het vorige jaar en budget voor het nieuwe jaar
- break-even omzet per maand
- balans, ratio’s en cashflowplanning
Gratis, in je mailbox binnen een minuut.
Een financieel plan toont hoeveel omzet je nodig hebt om je kosten te dekken, hoeveel geld je nodig hebt en wanneer je winst maakt. Voor een nieuwe BV is het zelfs wettelijk verplicht.
Download het gratis financieel plan (Excel)
Vul hieronder je voornaam, naam en e-mail in. Je ontvangt het Excel-model meteen in je mailbox: terugblik, budget, break-even, balans, ratio’s en cashflow in één bestand. Daarna volgen nog twee korte mails met tips om het te gebruiken. Uitschrijven kan altijd.
Waarom heb je een financieel plan nodig?
- Je weet welke omzet je nodig hebt. Je ziet per maand hoeveel je moet verkopen om je vaste kosten te dekken.
- Je ziet geldtekorten op tijd. Winst op papier betaalt geen lonen. De cashflowplanning toont in welke maand je krap zit.
- Je overtuigt je bank. Voor een lening of kredietlijn vraagt elke bank een onderbouwd plan.
- Je stuurt bij in plaats van te hopen. Vergelijk elke maand je cijfers met het plan en grijp in zodra iets afwijkt.
Financieel plan voor je BV: wat is verplicht?
Richt je een BV op, dan moet je de notaris een financieel plan bezorgen. Dat staat in artikel 5:4 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. Het plan moet minstens bevatten:
| Verplicht onderdeel | Wat erin staat |
|---|---|
| Beschrijving | De activiteit die je BV zal uitoefenen |
| Financieringsbronnen | Eigen inbreng, leningen, eventuele waarborgen |
| Openingsbalans | De balans op de dag van oprichting |
| Prognoses | Geprojecteerde balans en resultatenrekening na 12 en na 24 maanden |
| Budget | Geraamde inkomsten en uitgaven over minstens 2 jaar |
| Hypothesen | De veronderstellingen achter je cijfers, zoals omzetgroei en marges |
Waarom dit telt: gaat je BV binnen de 3 jaar failliet en was het startvermogen kennelijk ontoereikend, dan kunnen de oprichters persoonlijk aansprakelijk gesteld worden. Een degelijk financieel plan beschermt je. Laat het bij voorkeur nakijken door je boekhouder.
Wat staat er in een financieel plan?
Een goed financieel plan bestaat uit vier bouwstenen. Alle vier zitten in het Excel-model.
Investeringen
Alles wat je moet aankopen om te starten of te groeien: materiaal, voertuigen, software, verbouwingen.
Financiering
Hoe je die investeringen betaalt: eigen inbreng, een banklening, een kredietlijn of een achtergestelde lening.
Omzetprognose
Hoeveel je per product of dienst verwacht te verkopen, per maand. Vertrek van een realistisch scenario.
Break-even omzet
De omzet die je elke maand nodig hebt om al je kosten te dekken. Het Excel-model berekent die automatisch.
Zo gebruik je het Excel-model in 5 stappen
- Download het model via het formulier bovenaan deze pagina.
- Bekijk het voorbeeldbedrijf. Zo zie je hoe alle tabbladen met elkaar verbonden zijn.
- Vul je eigen cijfers in: eerst de terugblik op vorig jaar, dan je budget per maand.
- Lees je break-even omzet af. Ligt je gemiddelde maandomzet daar minder dan 15% boven, dan heb je weinig ruimte voor tegenvallers.
- Volg elke maand op. Vergelijk je werkelijke cijfers met het budget en stuur bij.
Je cijfers samen bekijken?
Ondernemers die met mij werken, sturen hun bedrijf op een handvol cijfers en verhogen hun marge met 12 tot 17% binnen 18 maanden. In een gratis strategische intake van 60 minuten bekijken we waar jij staat.
Plan je gratis strategische intake
Liever eerst kort kennismaken? Plan 20 minuten.
Kurt Vervloet
Kurt Vervloet is business coach, executive coach en CEO-mentor. Hij was 22 jaar leidinggevende, onder meer als algemeen directeur van een organisatie met 135 medewerkers. Sinds 2017 begeleidde hij meer dan 184 bedrijven, van ondernemers tot directieteams, en werd hij drie keer verkozen tot Coach van het Jaar in België en Nederland. Hij is auteur van De CEO Supernova en Het 03:07 Moment en ontwikkelde de CEO SUPERNOVA™-methode: een bedrijf bouwen dat draait zonder de eigenaar. Meer over Kurt
