- Blog
- 7 Tips voor zakelijk succes
7 Tips voor zakelijk succes
Hier volgen zeven super tips voor ondernemers die hun bedrijf naar een hoger niveau willen halen!
1. Marketing
Onthoud: Consistente marketing is de sleutel tot groei en succes van je onderneming. Marketing moet een investering zijn en niet alleen een uitgave. Ga na welke strategieën leads opleveren, voer een systeem van ‘testen & meten’ in voor al je marketingcampagnes en zorg er altijd voor dat elke nieuwe klant meer brutowinst oplevert dan de uitgegeven marketingkosten.
2. Ken je cijfers
Je hoeft geen boekhouder te zijn om een bedrijf te hebben of te leiden, maar het is absoluut nodig dat je de belangrijke cijfers in je bedrijf begrijpt en bijhoudt.
3. Time management
Zorg ervoor dat je je tijd zo efficiënt mogelijk gebruikt. Als ondernemer moet je je concentreren op de taken die een hoge meerwaarde hebben en de taken met een minder hoge meerwaarde aan je teamleden overdragen. Overweeg het gebruik van een standaardagenda om er zeker van te zijn dat je voldoende tijd besteedt aan werken “aan” de zaak, naast werken “in” de zaak.
5. Leer leiding te geven
Er bestaan geen slechte medewerkers, alleen slechte leiders. Leer een groot leider te zijn en je zult de mensen aantrekken die je in je bedrijf verdient.
6. Uitzinnige Fans
Concentreer je erop om van je klanten Uitzinnige Fans te maken. Uitzinnige Fans zijn klanten die hun uiterste best doen om je aan te bevelen, en je zo een geweldige stroom nieuwe leads te bezorgen dankzij hun gepassioneerde verkoopkracht die je niets kost.
7. Geld-en-tijd-vrijheid
Ondernemerschap moet je vrijheid geven in termen van geld én tijd. Is dat niet het geval, dan doe je iets verkeerd en moet je belangrijke gebieden binnen je bedrijf opnieuw evalueren om na te gaan welke aanpassingen nodig zijn.
Wees voorbereid, blijf positief, en plan bewust om te zorgen dat de laatste helft van 2021 gevuld is met succesvolle zakelijke kansen!
Werken met een ervaren business coach kan je helpen een stevige bedrijfscultuur en -omgeving te ontwikkelen om een krachtige onderneming op te bouwen en te behouden!
Kurt Vervloet
Kurt Vervloet is business coach, executive coach en CEO-mentor. Hij was 22 jaar leidinggevende, onder meer als algemeen directeur van een organisatie met 135 medewerkers. Sinds 2017 begeleidde hij meer dan 184 bedrijven, van ondernemers tot directieteams, en werd hij drie keer verkozen tot Coach van het Jaar in België en Nederland. Hij is auteur van De CEO Supernova en Het 03:07 Moment en ontwikkelde de CEO SUPERNOVA™-methode: een bedrijf bouwen dat draait zonder de eigenaar. Meer over Kurt
